ERGC x HD Construction x Capitem
Opération
MBO
Secteur
Construction & Génie Civil
Date
Juillet 2026
ERGC, HD Construction et HP Location ouvrent un nouveau chapitre de leur développement avec Capitem Partenaires et leurs dirigeants historiques, pour poursuivre le développement d’un leader régional indépendant de la construction et du génie civil.
Le fondateur Christophe Herlemont réalise, aux côtés de ses principaux collaborateurs Sylvain Panarisi et Pierre Denoyer, une opération de transmission managériale soutenue par Capitem Partenaires afin d’assurer la pérennité du groupe et d’accompagner la prochaine phase de croissance de cet ensemble, leader régional indépendant des métiers de la construction et du génie civil réalisant près de 75 M€ de chiffre d’affaires et employant plus de 200 collaborateurs.
Basé dans le Sud-Est de la France au travers des sociétés ERGC, HD Construction et HP Location cet ensemble s’est imposé comme un acteur reconnu des travaux de construction, de génie civil et des services associés auprès d’une clientèle publique et privée. Créées et développées sous l’impulsion de Christophe Herlemont, les différentes entités du groupe ont fondé leur réussite sur une expertise technique reconnue, une forte proximité avec leurs clients et une culture entrepreneuriale revendiquée.
Depuis sa création en 2010, le groupe a connu une croissance soutenue, portée par le développement complémentaire de ses différentes activités et la fidélité d’une clientèle exigeante. Aujourd’hui, ERGC, HD Construction et HP Location représentent un ensemble intégré réalisant près de 75 millions d’euros de chiffre d’affaires et regroupant plus de 200 collaborateurs.
Après plus de dix années consacrées à la construction et au développement du groupe, Christophe et Nathalie Herlemont ont souhaité organiser sa transmission en privilégiant une solution garantissant à la fois la continuité des équipes, la préservation des savoir-faire et la poursuite du projet entrepreneurial initié depuis l’origine.
Cette opération se traduit par un Management Buy-Out (MBO) permettant à Sylvain Panarisi et Pierre Denoyer, deux dirigeants clés ayant largement contribué au développement du groupe, de prendre progressivement le relais à la tête de l’entreprise.
Cette opération permet par ailleurs à Christophe Herlemont d’organiser sa succession opérationnelle tout en demeurant associé au développement du groupe au travers d’un réinvestissement aux côtés de Capitem Partenaires, Sylvain Panarisi et Pierre Denoyer. Il entend parallèlement consacrer davantage de temps au développement d’Arev Promotion, sa structure dédiée aux activités de promotion immobilière.
Dans le cadre de cette transmission, Christophe et Nathalie Herlemont ainsi que les actionnaires minoritaires historiques étaient accompagnés par les équipes de Polaris Corporate Finance, agissant en qualité de conseil M&A exclusif.
Une transmission fondée sur la continuité entrepreneuriale et l’ambition de développement
Si plusieurs groupes nationaux du secteur ont manifesté un intérêt marqué pour le groupe, Christophe et Nathalie Herlemont ont fait le choix d’une transmission interne afin de préserver son identité, son ancrage territorial et sa culture entrepreneuriale.
Cette opération permet ainsi d’assurer une continuité managériale tout en dotant le groupe de nouveaux moyens financiers et stratégiques pour poursuivre son développement sur ses marchés historiques et saisir de nouvelles opportunités de croissance.

Christophe Gouriou
Polaris Corporate Finance
Pour sa dernière opération avant la pause estivale, Polaris Corporate Finance est intervenue en qualité de conseil M&A exclusif des actionnaires d’ERGC BTP, HD Construction et HP Location dans le cadre de leur transmission managériale (MBO), réalisée avec le soutien de Capitem Partenaires.
Après avoir étudié plusieurs options stratégiques, le groupe a souhaité privilégier une solution conciliant continuité entrepreneuriale, stabilité managériale et nouveaux moyens de croissance. Nous remercions Christophe Herlemont ainsi que l’ensemble des parties prenantes pour leur confiance et leur engagement tout au long de cette opération.




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Un premier échange confidentiel, sans engagement.
Comprendre vos enjeux, poser un cadre clair, et vous proposer une trajectoire adaptée.
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